PROJETO ARQUITETÔNICO
- Levantamento de dados para arquitetura (LV) …
- Programa de necessidades de arquitetura (PN) …
- Estudo de viabilidade de arquitetura (EV) …
- Estudo preliminar de arquitetura (EP) …
- Anteprojeto de arquitetura (AP) ou de pré-execução (PR) …
- Projeto legal de arquitetura (PL)
PROJETOS COMPLEMENTARES
- Os projetos elétricos;
- Projetos hidráulicos;
- Projetos de impermeabilização
- Arrimo;
- De automação;
- Projeto Estrutural ( de concreto armado, pré-moldados de concreto, metálica, madeira)
- Projeto de Fundações e Contenções
- De prevenção de combate a incêndios
Somos especialistas em projetos estruturais que entrega a seus diferentes clientes exatamente o que é importante para cada um deles. Proporciona rapidez e agilidade, segurança, economia e sustentabilidade através de uma obra mais limpa. Todos estes atributos juntos convertem para um maior retorno sobre o investimento do cliente.
COMPATIBILIZAÇÃO
“A compatibilização é uma etapa obrigatória na contratação de um projeto. É indispensável que o projeto seja concebido não apenas sob as diretrizes do cliente, normas e leis, mas inclusive pelo acompanhamento inicial dos projetistas complementares, para que haja uma solução técnica e executiva de alto desempenho. A compatibilização e integração entre os projetos, arquitetura, estruturas e instalações são indissociáveis, é a garantia da integração de soluções e técnicas de execução, definição correta de materiais e acabamentos, para um resultado estético e funcional, e para uma obra limpa, com pouco desperdício, isenta de erros ou distorções de conceito, muito comuns em projetos mal solucionados.
GERENCIAMENTO E EXECUÇÃO DE OBRA
Habilidades necessárias para a gestão de obras:
- Organização;
- Saber lidar com as pessoas;
- Ter conhecimentos amplos e multidisciplinares;
- Ser experiente e bem treinado;
- Capacidade para suportar situações difíceis (resiliência);
- Saber aplicar as metodologias e ferramentas necessárias.
O gestor será sempre responsável por muitas negociações. Então, ele não pode hesitar na hora de planejar e investir em suas ideias. Sem essa iniciativa, não há como gerenciar obras.
Responsabilidades principais do gestor de uma obra:
- Contratar e treinar a mão de obra;
- Fazer a compra de materiais;
- Coordenar as etapas de produção;
- Controlar o orçamento;
- Estar atento ao cronograma;
- Delegar responsabilidades;
- Supervisionar o cumprimento das tarefas.